Workshop-työskentelyllä työntekijän merkityksen ja roolin kirkastaminen

Tämä koko Ruotsissa toimiva 1 500 henkilön organisaatio halusi luoda yhteisymmärryksen uuden markkinatilanteen vaikutuksista.

Implement suunnitteli koko päivän workshopin kaikkiaan noin 50 ryhmälle neljän kuukauden aikana. Workshopien tavoitteena oli saada henkilöstö perehtymään täysin muuttuneeseen markkinatilanteeseen ja päästä kertomaan ajatuksensa ja ideansa tilanteeseen liittyen.

Paikalliset esimiehet vetivät workshopit yhdessä Implementin työskentelyprosessia ohjaavan asiantuntijan kanssa. Workshopien aikana henkilöstöä pyydettiin kertomaan senhetkisistä työskentelytavoistaan ja tulevaisuuden vaatimuksista liittyen organisaation ydinarvoihin. Päivän aikana luotiin paikalliset toimintasuunnitelmat, joita esimiehet edelleen tarkensivat paikallisesti.